เอกสารนี้อธิบายวิธีการดําเนินงานคลังสินค้าและการจัดจําหน่ายของบริษัทขนาดเล็กในภาคใต้<br>แคลิฟอร์เนียได้รับการจัดระเบียบใหม่เพื่อเพิ่มโอกาสในการเติบโตและการขยายตัวโดยใช้<br>เทคนิคการจัดการการดําเนินงานแบบดั้งเดิม โดยมุ่งเน้นไปที่พื้นที่สําคัญสองสามส่วน เช่น เค้าโครง และ<br>เวิร์กโฟลว์ การประกันคุณภาพ และการจัดการระดับสินค้าคงคลัง จะแสดงวิธีที่บริษัทนี้สามารถทําได้<br>ขยายและรักษาอัตรากําไรและคุณภาพของการบริการได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยการจัดโครงสร้างใหม่<br>พื้นที่ทางกายภาพตามเมตริกการใช้งานที่จัดลําดับความสําคัญ (การวิเคราะห์ ABC ที่เรียกว่า) และการยอมรับ<br>เครื่องมือและเทคโนโลยีเพิ่มเติมผลผลิตโดยรวมของคลังสินค้าได้รับการแสดงเพื่อเพิ่ม<br>โดยการลดเวลาวงจรสําหรับผลิตภัณฑ์ขาเข้า
正在翻譯中..
